去年12月18日，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞我省有色金屬工業(yè)及陜西有色集團“發(fā)展不平衡不充分”問題深入研討，并決定在全系統(tǒng)開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動。馬寶平董事長、鄒武裝總經(jīng)理在今年集團公司二屆一次職代會暨2018年工作會議上的重要講話及工作報告中都強調(diào)，各級黨委要認(rèn)真組織廣大黨員干部和職工深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動。1月25日，集團公司黨委中心組年度首次學(xué)習(xí)會再次圍繞“六個聚焦”和“發(fā)展不平衡不充分”現(xiàn)狀學(xué)習(xí)研討，并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子在近期的民主生活會上要體現(xiàn)對集團公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”大討論的有關(guān)情況。
正確認(rèn)識和把握集團公司“發(fā)展不平衡不充分”問題，是科學(xué)判明發(fā)展形勢、正確制定改革舉措的重要前提，事關(guān)集團公司改革發(fā)展大局。在全系統(tǒng)深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動具有極強的現(xiàn)實意義。其目的是深入貫徹落實黨的十九大精神，順應(yīng)社會主要矛盾新變化，全面準(zhǔn)確研判、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決陜西有色集團“發(fā)展不平衡不充分”問題，不斷激發(fā)發(fā)展的新活力和新動能，切實提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展。我們要通過大討論活動，使全體黨員干部和職工對集團公司及各單位目前所處的環(huán)境與形勢有一個全面、清醒的認(rèn)識，從而增強危機意識、憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識，為下一步深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打好思想基礎(chǔ)、提供思想保障。
知屋漏者在宇下，知政失者在草野。每位黨員干部職工都是有色發(fā)展的見證者、參與者和貢獻者，也都是這次大討論活動的主體。黨委決定，這次大討論活動應(yīng)先自上而下、后自下而上逐級深入開展。先從領(lǐng)導(dǎo)班子到機關(guān)支部、從機關(guān)支部到機關(guān)全員，再從集團公司總部到各權(quán)屬企業(yè)，進而延伸到集團公司系統(tǒng)全體干部職工。各級黨組織要廣泛宣傳、精心組織，扎實推進、“開門”討論，發(fā)動黨員干部職工全面參與，使大討論活動人人皆知、個個踴躍，集思廣益、集中民智，通過查找問題、剖析根源、精準(zhǔn)施策，從而達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確思路、形成合力。截至1月上旬，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和總部機關(guān)各黨支部已率先開展了首輪大討論，通過研討梳理出很多問題，為大討論活動開了一個好頭。各單位要乘勢而上，及時跟進，迅速掀起“發(fā)展不平衡不充分”大討論熱潮。
各單位黨委要以高度的政治責(zé)任感和使命感認(rèn)清大討論活動對集團公司及本單位提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重要性，把大討論活動作為開年的一項重要工作，統(tǒng)一部署，逐級研討，決不能高高舉起、輕輕放下，停留在紙上和口頭上；各單位黨委中心組要以大討論活動為研討主題，通過大討論活動切實把問題查找出來，把意見收集起來，把措施匯總上來。要抓住主要矛盾、從大處入手開展這次大討論。既要研討制約集團公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”的種種表現(xiàn)，又要著重分析清楚產(chǎn)生問題的原因，挖深挖透問題后面的思想根源和主要矛盾；既要腳踏實際又要“跳起來摘桃子”，最終制定出立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)的解決辦法，提出符合實際的解決方案，補齊我們發(fā)展的短板，確保活動不走形式、落到實處，切實推動各項工作。
“為政之要，莫先于用人”。馬寶平董事長指出，解決“不平衡不充分”問題，首要因素是人，干事問題歸根結(jié)底都是人的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，在大討論活動中要先行一步、以上率下；要從自身做起，帶頭查擺問題、帶頭分析原因、帶頭研究落實解決問題的措施，努力把工作做實做細(xì)，不能讓這些找出來的問題繼續(xù)蔓延發(fā)酵。要講政治，切實增強“四個意識”，圍繞中心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，把無形研討做出有形結(jié)果，把大討論的虛功做實做扎實。要講職責(zé)，從本職工作做起，對梳理出來的問題認(rèn)真加以改進。要講擔(dān)當(dāng)，多學(xué)習(xí)多思考，不斷提升自身修養(yǎng)和胸懷境界，提高政治站位，堅持知行合一，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，牢牢把握工作的主動權(quán)。
當(dāng)前，正值年末歲尾，集團公司改革發(fā)展任務(wù)十分繁重?？此瓶陀^困難，實為有利時機。各單位要統(tǒng)籌兼顧，有力有序有效做好各項工作。把開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動與深入職工群眾走訪慰問結(jié)合起來，主動宣講，問政于民；與年終工作總結(jié)和謀劃今年工作結(jié)合起來，查找不足，匯總問題，明確思路；與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨支部組織生活會結(jié)合起來，在開展批評與自我批評的同時，深入研討集團公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”問題。
“政貴在行，事成于實?！弊屛覀円陨嵛移湔l、只爭朝夕的精氣神，不斷掀起 “發(fā)展不平衡不充分”大討論活動熱潮，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打牢思想基礎(chǔ)，交上滿意答卷，確保集團公司二屆一次職代會暨2018年工作會議提出的奮斗目標(biāo)圓滿完成。
